La montagna turistica italiana non vive più soltanto della settimana bianca. Nei 732 comuni a vocazione turistica montana individuati da Istat, le presenze rilevate nelle elaborazioni Assoturismo-CST sono passate da 55,6 milioni nel 2019 a 65,4 milioni nel 2025 (+17,6%). Nel profilo mensile comunicato dall’associazione, luglio (14,8%) e agosto (17,3%) pesano ciascuno più di febbraio (11,5%) sul totale annuo delle presenze. Fonte: Assoturismo-CST, 14 agosto 2026.
La distinzione è decisiva: due singoli mesi estivi superano un singolo mese invernale; non è dimostrato qui che tutta l’estate superi tutto l’inverno. Per chi gestisce una struttura montana, il messaggio pratico è progettare servizi e investimenti per due stagioni forti, senza trasformare questi numeri in una previsione di occupazione per l’inverno 2026/27.
Che cosa è nuovo a settembre, e che cosa no
Il riepilogo pubblicato il 23 settembre dall’Osservatorio del Turismo Regionale Federato Veneto ha riportato il tema della montagna al centro della discussione. Non è però una nuova rilevazione Istat di settembre: riprende i numeri che Assoturismo-CST aveva diffuso il 14 agosto e li accosta ad altri segnali, tra cui l’analisi FlixBus del 15 settembre. Le due pubblicazioni non vanno contate come conferme statistiche indipendenti dello stesso dato.
Assoturismo-CST attribuisce l’elaborazione storica ai dati Istat relativi allo stesso insieme di 732 comuni. Dal 2019 al 2025 gli arrivi passano da 13,6 a 16,4 milioni (+20,7%), mentre le presenze, cioè le notti trascorse, salgono da 55,6 a 65,4 milioni (+17,6%). Gli arrivi e le presenze crescono entrambi, ma non sono la stessa metrica: una permanenza più lunga o più breve può farli muovere a ritmi diversi. Fonte: comunicato Assoturismo-CST del 14 agosto 2026.
Il confronto corretto è mese contro mese
Il peso dei mesi nei comuni turistici montani
Quota delle presenze annuali; non quota dei soli hotel e non consuntivo 2026
- Febbraio11,5%
- Luglio14,8%
- Agosto17,3%
Il dato riguarda tutte le strutture ricettive comprese nel perimetro territoriale, non solo gli hotel, e non descrive automaticamente ogni valle. Agosto ha una quota annua superiore a febbraio di 5,8 punti percentuali, luglio di 3,3 punti: sono differenze tra quote dello stesso totale, non tassi di crescita. Il comunicato non pubblica in questa tabella gli altri mesi invernali, quindi non consente un bilancio completo fra stagioni.
Anche i 1,6 milioni di presenze fra il 14 e il 17 agosto 2026 e gli 11,7 milioni previsti per tutto agosto erano stime formulate prima del consuntivo, non notti definitive registrate a settembre. Non li usiamo per misurare quanto sia andata effettivamente la stagione. Fonte: Assoturismo-CST.
Il segnale FlixBus riguarda la sua rete, non tutte le camere
Nella propria analisi pubblicata il 15 settembre, FlixBus confronta le prenotazioni estive giugno-agosto dal 2023 al 2026 nelle oltre 300 città servite dalle sue linee italiane. Alcune mete montane avanzano nella classifica delle destinazioni della rete: per esempio Oulx sale di 25 posizioni rispetto al 2025, Cortina d’Ampezzo di 14 e Courmayeur di 5.
È un indizio utile sulla mobilità di un segmento di viaggiatori, ma il perimetro è diverso: classifica di prenotazioni bus, rotte offerte dall’azienda e loro eventuale evoluzione. Non misura pernottamenti, occupazione alberghiera o l’intero mercato italiano. L’Osservatorio Veneto ne riprende il segnale; non diventa per questo un secondo campione nazionale di hotel.
Per leggere invece i flussi ricettivi di una singola località, consulta le schede statistiche di Cortina d’Ampezzo e Livigno, verificando periodo e fonte indicati. Le presenze nelle strutture non misurano le prenotazioni FlixBus: sono dati diversi, da non confrontare come se descrivessero lo stesso fenomeno.
Che cosa cambia per la gestione dell’hotel
Questa è un’inferenza operativa di Hotelness, non una conclusione direttamente misurata dalle fonti: se la domanda locale si distribuisce davvero su due picchi, conviene valutare spazi e processi riutilizzabili. La ski room può essere pensata anche per zaini, biciclette o altre dotazioni estive, nei limiti della struttura; il personale può essere formato su due percorsi ospite diversi; sito e offerte dovrebbero rendere visibile che cosa si può fare senza sci in inverno e senza impianti in estate.
Prima di investire, però, controlla i tuoi dati: presenze e camere vendute mese per mese, durata dei soggiorni, canale di prenotazione, prezzo medio e costi dei servizi stagionali. Confronta almeno anni omogenei e separa ponti, aperture parziali e cambi di capienza. Una struttura che lavora soprattutto a gennaio può avere una situazione opposta alla media dei 732 comuni. Per la pianificazione operativa immediata, usa la nostra checklist per preparare l’hotel di montagna all’inverno.
Non usare il dato Istat nazionale del secondo trimestre 2026 come conferma dell’estate montana: copre aprile-giugno e tutte le destinazioni, mentre qui si parla di un insieme specifico di comuni e di una distribuzione mensile annua. Per confrontare due stagioni nella tua impresa, normalizza anche consumi energetici e idrici per camera occupata: i totali grezzi di un hotel aperto per periodi diversi possono ingannare. Il prossimo controllo utile sarà confrontare le proprie prenotazioni invernali con il consuntivo locale e, quando disponibili, dati ufficiali di luglio-agosto 2026 comparabili sullo stesso territorio. Fino ad allora, la doppia stagione è una pista di pianificazione da verificare sulla singola impresa, non una promessa di camere piene.